小编为考生发布“2015年中级经济师《工商管理》选择题专项练习”的试题资料，为考生发布经济师考试真题的相关模拟试题，希望大家认真学习和复习，预祝考生都能顺利通过考试。
第 47 题 (每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂.据市场预测，产品销路好的概率为0.75，销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择：
方案1：新建大厂，需投资280万元.据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元.服务期为10年.
方案2：新建小厂，需投资150万元.销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元.服务期为10年.
方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元.
根据以上资料，回答下列问题：
如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为()万元。
A.700
B.420
C.470
D.520
正确答案：B,
第 48 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂.据市场预测，产品销路好的概率为0.75，销路差的概率为0.25.有三种方案可供企业选择：
方案1：新建大厂，需投资280万元.据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元.服务期为10年.
方案2：新建小厂，需投资150万元.销路好时，每年可获利45万元，销路差时，每年仍可获利25万元.服务期为10年.
方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资220万元，服务期为7年，估计每年获利97万元.
根据以上资料，回答下列问题：
在三种方案中，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.都可以
正确答案：A,
第 49 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.
根据以上资料，回答下列问题：
根据乐观原则，该企业应选择()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：D,
第 50 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.
根据以上资料，回答下列问题：
根据悲观原则，该企业应选择()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：B,
第 51 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.
根据以上资料，回答下列问题：
根据折衷原则(最大值系数α=0.8)，该企业应选择()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：D,
第 52 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.
根据以上资料，回答下列问题：
根据后悔值原则，该企业应选择()。
A.I
B.Ⅱ或Ⅲ
C.Ⅲ
D.Ⅱ或Ⅳ
正确答案：D,
第 53 题 (不定项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章企业战略与经营决策 > >
某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表.
根据以上资料，回答下列问题：
根据等概率原则，每种状态的概率为1/3，則该企业应选择()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：B,
第 54 题
(2008年)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张.行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案：B,
第 55 题
(2008年)某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是()发展战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
正确答案：D,
第 56 题
(2008年)当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
正确答案：C,
第 57 题
(2008年)战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
正确答案：B,
第 58 题
(2008年)企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
正确答案：A,
第 59 题
(2008年)根据决策的重要程度，经营决策可分为()。
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
正确答案：B,
第 60 题
(2008年)企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策者
B.决策目标
C.决策方案
D.决策条件
正确答案：A,
第 61 题
(2008年)某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
正确答案：D,
第 62 题
(2009年)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
正确答案：D,
第 63 题
(2009年)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
正确答案：C,
第 64 题
(2009年)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
正确答案：A,
第 65 题
(2009年)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制.运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
正确答案：C,
第 66 题
(2009年)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施.这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
正确答案：D,
第 67 题
(2009年)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示.决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为().
A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
正确答案：C,
第 68 题
(2009年)企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
正确答案：B,
第 69 题
(2010年)某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业.从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
正确答案：A,
第 70 题
(2010年)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
正确答案：D,
